Fractional Marketing Manager per PMI che vogliono controllo, strategia e crescita stabile
Hai fornitori marketing attivi ma nessuna regia strategica
Investi in campagne ma non hai KPI chiari
I lead arrivano, ma non sempre sono qualificati
Cresci… ma in modo instabile
Candidati per una call strategica
Il problema non è l’agenzia.
È la mancanza di governance marketing.
Molte PMI hanno:
Sito web aggiornato
Campagne advertising attive
Social media gestiti
CRM e strumenti digitali
Eppure non hanno controllo reale.
Le decisioni marketing sono spesso reattive.
I fornitori lavorano su attività scollegate.
I budget vengono distribuiti senza priorità strategiche.
Il risultato?
Margini compressi. Crescita non prevedibile. Frustrazione interna.
Non ti serve fare di più.
Ti serve una direzione marketing strutturata.
Se ti riconosci in almeno 3 punti, il problema è strategico:
☐ Non hai una dashboard mensile con KPI chiari
☐ Hai cambiato agenzia almeno una volta negli ultimi 2 anni
☐ Il reparto vendite si lamenta della qualità dei lead
☐ Non conosci con precisione il costo acquisizione cliente
☐ Le decisioni marketing dipendono dall’urgenza del momento
Se hai spuntato 3 o più voci, probabilmente non ti serve un esecutore.
Ti serve una guida.
Se ti riconosci in almeno 3 punti, non è un problema operativo.
È un problema di direzione.
👉 Verifichiamolo insieme in call
Fai un test rapido:
hai bisogno di un marketing manager esterno?
La maggior parte delle PMI in Italia non hanno un direttore marketing.
Ha agenzie che "eseguono", ma nessuno che guida.
La mia attività come Fractional Marketing Manager è quella di definire la strategia marketing, coordinare fornitori e collaboratori (agenzie e freelance), allineare marketing e vendite, monitorare KPI e marginalità.
Porto governance nel sistema marketing, porto visione, metodo e controllo dei numeri.
In sintesi:
Porto la competenza strategica di un direttore marketing, senza i costi e la rigidità di un’assunzione interna.
Gestisco al massimo 5 clienti
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Cosa fa davvero un Fractional Marketing Manager per PMI
Cosa faremo nella Call Strategica
In 30 minuti analizziamo:
Il tuo modello attuale di acquisizione clienti
I colli di bottiglia che stanno rallentando la crescita
Eventuali sprechi di budget
Se ha senso per te inserire una Direzione Marketing Part-Time
Non è una call commerciale aggressiva.
È un confronto serio tra imprenditori.
Se non è il momento giusto, te lo dirò chiaramente.
Da marketing frammentato a crescita stabile
Caso reale (PMI manifatturiera – 1,8M di fatturato):
Situazione iniziale:
3 fornitori attivi
Nessuna dashboard condivisa
Campagne scollegate dagli obiettivi aziendali
Intervento:
Definizione strategia chiara
Creazione KPI mensili
Taglio attività non redditizie
Allineamento marketing-vendite
Risultato:
Maggiore controllo.
Migliore marginalità.
Crescita più prevedibile.
Non magia. Metodo.
Questa call è per te se:
✔ Sei una PMI tra 300k e 4M
✔ Investi già in marketing
✔ Hai fornitori o collaboratori attivi
✔ Vuoi controllo e responsabilità
Non è per te se:
✘ Cerchi solo qualcuno che gestisca i social
✘ Vuoi un preventivo per campagne ads
✘ Non hai ancora un budget marketing attivo